资源介绍
视频数量：6个
总时长：1小时14分
课程介绍：
产品经理AI工具实战：用AI实现10倍效率提升
每天早上打开电脑，你面对的第一个挑战是什么？对很多产品经理来说，是那个永远空着的文档。光标闪烁，你盯着屏幕，脑子里有一万个想法，却不知道从哪里开始写。这种感觉，你一定不陌生。
我认识一位产品经理，她每天花在写PRD上的时间平均要三个小时。不是因为她写得慢，而是每次都要从零开始思考结构、措辞、数据怎么呈现。更要命的是，写完还要改，改完还要跟各方对齐，一份PRD来回折腾三四遍是常态。加上日常的用户故事、需求文档、汇报邮件、竞品分析，一天下来，真正花在思考产品上的时间反而少得可怜。
但最近她发现，同事里有人用AI写PRD，12分钟搞定。她当时不信，亲自盯着看了一遍。结果……确实做到了。
这不是什么黑科技，而是AI工具的正确打开方式。
这门课就是讲这个的。课程名字听起来有点夸张，叫“10倍速”，但等你真的学进去会发现，这个目标并不夸张。
整个课程分成六个模块，内容很紧凑，一小时十四分钟，内容全是干货。
第一个模块叫“AI心态与基础”，解决的是一个根本问题：你为什么要学AI？不是追潮流，不是焦虑驱动，而是搞清楚AI到底能帮你做什么。这个模块会告诉你，为什么说现在这波AI浪潮跟以前的技术变革不一样，为什么产品经理这个岗位天然适合用AI提效。它会介绍一个叫RTCF的思维框架，帮助你建立正确的人机协作方式。更有意思的是，这个模块结束之前，你就要动手自动化一个真实的工作流。学了马上用，不是光听概念。
第二个模块进入实操，讲怎么用AI写产品文档。产品经理最耗时的三件事——PRD、用户故事、利益相关者邮件——这门课全都覆盖。导师会演示怎么用Claude在12分钟内完成一份完整的PRD，从框架搭建到内容填充到格式调整，全流程跑一遍。用户故事的部分，教你用一个提示词同时生成史诗、故事和验收标准，不用再一个一个手动写。利益相关者邮件更是直接给了五种模板，沟通不同类型的事项时，直接套用就行。
第三个模块讲产品发现与用户研究。很多产品经理做竞品分析、用户访谈整理、需求优先级排序，这些工作耗时又繁琐。AI介入之后，同样的工作量可以从原来的三小时压缩到三十分钟左右。这个模块会演示具体的操作流程，教你用AI快速整理大量用户反馈、生成洞察报告、提炼关键需求点。做产品的人都知道，发现阶段的质量直接决定后续方向对不对，这一步省下来的时间，价值比单纯提效更大。
第四个模块是一个进阶内容，教你怎么为产品经理的工作场景搭建AI代理。很多人会用AI聊天，但不会把AI变成自动化流程的一部分。这个模块会讲怎么把重复性的工作交给AI自动处理，比如定期生成周报、自动汇总各方反馈、提醒跟进事项等等。听起来有点技术，但课程里讲得很直白，不需要编程基础，跟着做就能学会。
第五个模块介绍Notion AI和Miro AI这两个可视化协作工具。产品经理日常要画原型、整理知识库、跟团队可视化沟通，这两件事用AI加持之后效率提升很明显。这个模块不讲大道理，直接演示具体怎么用这两个工具来提升日常工作流。
最后一个模块是一个完整的工具包整理加上职业定位建议。前面学的东西需要系统化地沉淀下来，这个模块会帮你梳理一套专属的产品经理AI工具包，包括提示词库、模板、流程清单。同时也会讲怎么在团队里展示你的AI能力，怎么用这些新技能为自己的职业发展加分。
整个课程的设计思路很清晰，先帮你转变思维，再教你具体怎么用，用的过程中不断强化，每学一个模块都有实操练习和测验来检验效果。
学完这门课，你能得到的东西比较实在：一套系统化的AI应用框架，不是零散的功能点，而是一套完整的思考方式；几项可以直接上手的工具和方法，包括AI写作、自动化流程、协作工具的组合用法；一整套提示词库和模板，以后写文档、做分析、发邮件都有现成的框架可以用；还有一个很重要的，你会在实践中真正理解AI能做什么、不能做什么，这比学任何具体功能都管用。
这门课适合谁呢？如果你是正在做产品经理工作、想提升日常效率的人，如果你是有一定经验但还没系统接触过AI工具的产品经理，如果你是刚入行、想快速缩小和资深PM之间差距的新人，这门课都能帮到你。它不需要你有技术背景，关键是愿意动手试、愿意在工作中真正用起来。
课程不长，一小时十四分钟，但内容密度很高。与其花时间自己摸索哪些AI工具好用、怎么用才高效，不如跟着已经踩过坑的人学一遍。工具就那些工具，用法不同效果天差地别，这门课讲的，就是那些真正拉开差距的用法。