资源介绍
视频数量：5个
总时长：2小时40分
课程介绍：
SAP AI赋能职能顾问：智能转型实战课
老王在SAP系统前坐了八年，每天的工作就是配置参数、调报表、回答用户提问。业务部门提需求，他翻译成技术方案；甲方提问题，他再翻译成开发能听懂的话。干了这么多年，他觉得自己像个高级翻译机。
上个月，部门来了个新人小张，入职才三个月。有一天老王看见小张对着一个对话框输入了几行字，不到十分钟，SAP系统自动生成了十份供应商对账报表，格式工整，数据准确，还附带异常提示。老王干了半小时的活，小张十分钟搞定，而且中间还去泡了杯咖啡。
老王盯着屏幕愣了半天，脑子里冒出一个问题：AI这股风，已经刮到SAP领域了？我的经验还能值多少钱？
这大概是很多SAP职能顾问最近的心声。项目越来越少，要求越来越高，甲方爸爸越来越精。传统实施模式增长见顶，而AI正在重新定义职能顾问的价值。
这门课就是为这个时刻准备的。
课程专门面向SAP职能顾问，不管你做财务、HR还是供应链，也不论你是刚入行的新手还是干了十几年的老兵，都能在这里找到自己的位置。课程的核心思路很清晰：不是教你写代码，而是教你怎么用AI工具改造你的工作方式。
第一课先打地基。很多人以为AI就是训练模型、调参数，自己不是技术出身肯定学不会。课程会告诉你这个想法错得有多离谱。SAP的AI能力本质上是为业务用户设计的，你不需要懂机器学习原理，只需要知道怎么用它。职能顾问的角色不是被AI替代，而是从单纯的项目实施转向业务转型加治理。这个认知转变比学任何技术都重要。
第二课聚焦财务场景。财务模块是SAP最核心的业务线，发票处理、付款清账、应收账款管理，这些工作占用了顾问大量精力。课程会演示怎么用AI自动化这些流程，包括怎么写prompt让系统准确识别发票信息，怎么建立自动化工作流降低每张发票的流程成本。不讲概念，直接上手改。
第三课转向HR领域。招聘季HR每天要看上百份简历，筛完简历还要安排面试、跟进入职流程，人力资源顾问往往陷在这些琐事里抽不开身。课程会展示AI怎么重构人才获取流程，从简历初筛到入职办理，哪些环节可以交给机器，哪些必须人来做。
第四课讲供应链。供应商协同、采购审批、库存规划，这些环节的审批链条长、涉及角色多、流程节点复杂。课程会教你怎么建立AI驱动的审批策略，怎么设置治理规则让系统自动识别异常订单并推送给对应的负责人。
第五课是重头戏：无代码蓝图设计加实战项目。很多顾问想学AI但被编程门槛拦住了，这节课专门解决这个问题。课程会手把手教你怎么用SAP的AI工具搭建业务流程原型，不需要写一行代码，你只需要把业务流程画出来，AI就能帮你生成可执行的方案。配套的实战项目涵盖发票处理、采购对账、销售订单验证、服务工单分析等五个真实场景，每个项目都模拟实际工作中的痛点，学员可以在课后反复练习。
除了五节核心视频，课程还附带完整的辅助材料。术语表整理了SAP AI领域的关键概念，课后测验覆盖每个模块的知识点，五套面试题库专门针对SAP AI顾问岗位设计，简历模板分别针对应届生、中级顾问和资深顾问三类人群。此外还有五份实战项目文档，详细说明每个案例的背景、目标和实现步骤。
学完这门课，你得到的不是一张写满概念的证书，而是一套可以直接搬进项目的方法论。课程不教你怎么应聘AI工程师，只教你一件事：怎么用AI工具把你现有的SAP业务经验放大十倍。工具在变，需求在变，但业务逻辑不会变。理解SAP的人加上会用AI的人，才是未来最稀缺的人才。