资源介绍
视频数量：26个
总时长：1小时52分
课程介绍：
敏捷认证专业人士ICP零基础入门指南
你可能听过这个词——敏捷，但当团队说要“搞敏捷”，当领导说要“敏捷转型”，当同事说“我们敏捷一下”，每个人口中的意思好像都不太一样。有人以为敏捷就是每天站会，有人觉得敏捷就是不用写文档，还有人认为敏捷就是随便做、随便改。
如果你也在这些混乱的定义里感到困惑，这门课就是为你准备的。
ICAgile Certified Professional敏捷基础认证课，会带你从源头搞明白到底什么是敏捷。不是网上那些碎片化的知识点，而是系统地、完整地理解敏捷的思维方式、价值观体系和实战原则。
课程分四个模块逐步推进。
第一个模块解决最根本的问题：敏捷是什么。导师会带你拆解那些常见的误解和迷思，比如为什么很多人觉得用了Scrum就是敏捷了但其实完全不是那么回事。你会了解敏捷最初是为了解决什么问题诞生的，传统思维和敏捷思维在面对不确定性时有什么区别，复杂环境和简单环境的决策逻辑有什么不同。课程特别花了不少篇幅讲实证主义，这是理解敏捷为什么有效的底层逻辑——不是某个权威告诉你该怎么做，而是通过不断的检验和学习找到方向。这个模块最后还会区分“做敏捷”和“是敏捷”，这两个的区别太重要了，很多团队以为自己敏捷了，实际上只是披着敏捷外衣的伪敏捷。
第二个模块深入到敏捷宣言。你会系统学习四个核心价值观：个体和互动胜过流程和工具、可工作的软件胜过详尽的文档、客户协作胜过合同谈判、响应变化胜过遵循计划。注意原文用词是“胜过”而不是“取代”，课程会详细解释这个微妙的差别。然后是十二条原则的逐一拆解，不是让你死记硬背，而是让你理解每条原则背后的思考方式和它在真实工作场景中的表现。导师会展示一些具体案例，让你能识别出哪些做法其实已经违反了敏捷原则。
第三个模块讲价值驱动开发。敏捷的最终目的是交付价值，但价值到底是什么，这个问题很多做了很多年敏捷的人都答不清楚。课程会告诉你如何在复杂的需求中识别真正的价值，如何做优先级排序，以及最小可行产品MVP到底该怎么用。这里不是教你概念，而是用具体的思路和方法让你知道拿到一个需求时该怎么思考。
整个课程不到两小时，但内容密度很高，导师讲解思路清晰，没有废话。字幕是中文的，术语对照准确，看下来不会有理解障碍。
学完这门课，你会拿到ICAgile的ICP认证，这个证书在敏捷圈子里认可度不错。更重要的是，你会在脑子里建立一个清晰的框架，知道敏捷到底是什么，不是什么，遇到具体问题该用什么原则去判断。
适合什么人呢？团队里刚开始接触敏捷但不知道从哪下手的成员，想考个认证但不确定选哪个的新人，需要在团队里推广敏捷实践的项目负责人，以及想系统梳理一下自己敏捷知识的管理者。这门课不教具体的项目管理工具，比如Jira怎么配置，它专注的是底层的思维方式和原则，学完以后那些工具和方法你上手会更快。
很多敏捷课程上来就教你 ceremonies怎么开、角色怎么分工、文档模板怎么填，学员学完还是不知道为什么要这样做。这门课反着来，先让你理解敏捷的精神内核，把道先搞明白，术的东西你自己看文档就能学会。但如果你连道都不理解，术学再多也只是照葫芦画瓢，一遇到具体情况就傻眼。