资源介绍
视频数量：32个
总时长：5小时9分
课程介绍：
精通Microsoft Project Server管理
刚接手公司的Project Server时，你发现系统里乱成一团：项目站点没有统一规范，权限设置乱七八糟，时间表审批流程根本跑不通，资源池和AD目录老是对不上。这还不是最让人头疼的——等你深入看下去，才发现好多基础配置都是糊弄的，难怪项目经理天天抱怨系统不稳定、任务不同步。
这不是某个公司的个案。实际上，真正能把这套系统玩转的人少之又少。大多数人只是会用，但说到怎么把它搭好、配对、管理明白，能说清楚的不多。你需要的不是网上零散的操作指南，而是一套完整的管理思路和实战经验。
这门课就是来解决这个问题的。讲师 Morteza Samadhyan 是资深的IT顾问和微软技术培训师，在SharePoint和Project Server领域摸爬滚打多年。他不会照本宣科地念功能列表，而是把真实项目中踩过的坑、总结出的经验全部掰开揉碎讲给你听。
先说说基础概念。你得搞清楚Project Server到底是什么，它和Project Online有什么区别，适合什么样的使用场景。这部分还会讲清楚部署前要准备哪些条件，包括硬件要求、软件版本、账号权限这些前置工作。磨刀不误砍柴工，这些看起来简单的内容往往是项目成败的关键。
然后进入重头戏：服务器安装和配置。讲师会手把手演示如何在SharePoint里创建和配置服务应用程序，这是整个系统的地基。地基建不好，后面的功能全是空中楼阁。接着是PWA站点的创建和初始化设置，这一步直接决定了用户能不能正常使用项目管理功能。还会讲到导航菜单的调整，让你的系统界面更符合团队的使用习惯。
项目站点和任务管理这块，是日常使用频率最高的区域。你会学到怎么在PWA中创建项目站点，理解它和SharePoint工作区之间的关联关系。Enterprise Project Type是企业项目类型的配置核心，不同的项目类型可以绑定不同的工作流、模板和详情页面。讲师会演示如何新建自定义项目类型、设置默认选项，以及如何安全地删除不需要的项目。Microsoft Project客户端和PWA的连接配置、任务显示设置、服务器端的其他参数调整，这些细节都会讲到。
资源管理是项目执行的基础。你要学会添加企业资源、编辑和删除资源信息。更重要的是AD资源池同步——这一步做不好，资源库永远是烂摊子。讲师会演示如何建立Active Directory和Project Server之间的同步机制，让人员信息自动保持一致，省去手动维护的痛苦。
时间表功能看起来简单，做起来全是坑。Reporting Period的创建周期、Timesheet Manager的分配、Line Classification的分类规则、Administrative Time的处理方式、时间和任务审批策略的配置——每一个环节都有讲究。你会学到如何设计一套合理的审批流程，让团队成员正常填报工时，管理者高效审批，同时系统能准确统计各类投入时间。
安全管理这部分分量很重。你要理解Security Template、Category、Group、User之间的层级关系。Security Template是权限模板，定义了一组权限组合；Category是范畴，决定哪些用户能看到哪些项目；Group是用户组，把用户打包方便授权；User就是具体的账号。Delegation委托功能也很实用，允许用户指定他人临时代理自己的权限，这在管理者休假期间特别有用。
还有一些零碎但重要的功能需要掌握。企业自定义字段和查找表可以实现下拉菜单、数据验证；企业日历可以统一配置节假日和工作时间；强制签入能解决项目被锁死的尴尬；Queue队列管理让你看清楚系统任务的执行状态和排队情况。
最后聊聊界面定制。Enterprise Global是全局视图和字段配置的中心，在这里设置的内容会应用到所有项目。你还可以管理视图、分组方式和甘特图格式，让不同角色的用户看到适合自己的界面布局。
学完这门课，你拿到的不只是操作步骤。你会建立一套完整的系统管理思维，知道遇到问题时该从哪个方向排查，知道哪些配置能改、哪些不能乱动，知道怎么设计权限体系让团队协作既高效又安全。无论你是IT管理员、项目经理还是想往项目管理信息化建设方向发展的技术人，这套技能都能让你在职场里多一张底牌。