资源介绍
视频数量：23个
总时长：2小时6分
课程介绍：
教练业务启动与优化
刚拿到教练认证那会儿，你是不是也这种感觉——跟客户聊天、帮人解决问题，这些事儿你自信得很，可一说到怎么收费、怎么让人知道你在做教练、怎么把服务卖出去，整个人就懵了。别说你一个人这样，几乎每个刚入行的教练都经历过这个阶段。
这门课就是专门来解决这个问题的。导师Jeremy是个有将近十年经验的老教练，从2015年拿到PCC认证开始，他做过全职、做过兼职、中间还因为结婚生孩子停过一段时间。他踩过的坑、绕过的弯路，比大多数人多得多。这门课不是那种告诉你“只要相信自己能成功”的空话，而是一套实打实的框架，从心态建设到财务规划，从找第一批客户到怎么把业务做大，全都给安排明白了。
先说说心态这块儿。很多人觉得自己专业能力够了就能开张，其实不是。做教练和开公司完全不是一回事儿，你得先把自己从“教练”切换成“老板”的心态才行。课程里会专门讲怎么建立做生意的信心，怎么避开新手最容易犯的那些错误。这些内容看起来虚，但你要是没调整好心态，后面的具体操作你根本执行不下去。
接下来就是实实在在的business building了。首先你得想清楚自己到底要做什么样的教练，服务的对象是谁，提供什么样的价值。这个问题想不清楚，后面的定价、推广全是瞎扯。课程会带着你一步步梳理，把你的想法落在纸面上，变成一个清晰的商业计划。取名字这块儿也有讲究，怎么取一个好记、有辨识度、还不跟别人撞车的名字，导师会告诉你具体的方法和注意事项。
定价是个老大难问题。定太高怕把人吓跑，定太低又觉得自己不值。课程会教你怎么给自己的服务定价，怎么设计套餐让客户觉得划算同时自己还能赚钱。这里头有很多新手不知道的门道，比如说不同定价策略背后的心理学原理，怎么通过包装让自己的服务看起来更值钱。
法律和财务这两个模块非常重要，但很多人会本能性地逃避。导师会讲清楚不同的企业结构有什么区别，什么时候该考虑注册公司、什么时候个体户就够了，注册公司具体要怎么操作。财务规划的部分更是干货，教你怎么开商业账户、怎么做预算、怎么预测收入。这些东西你要是稀里糊涂的，很容易出现还没开始赚钱就先花了一堆冤枉钱的情况。
工具和合同也别小看。新手教练经常不知道该用哪些软件来管理客户、提升效率，课程会推荐一些经过验证的工具。关于合同和政策的部分会告诉你，为什么一份写得清楚的合同能帮你省掉未来无数的麻烦，哪些条款是必须要有的。
获客这部分是很多教练最头疼的。第一批客户从哪儿来？怎么让人知道你在做教练？课程里讲了好几种经过验证的方法，包括怎么做社交媒体、怎么建立线上存在感、怎么通过网络吸引潜在客户。还会教你怎么处理客户提出来的各种顾虑和拒绝，这些是销售过程中必然会遇到的问题。
当你业务慢慢稳定了，下一个挑战就是怎么扩大规模。什么时候说明你准备好了？怎么判断是该招人还是继续一个人扛？导师会告诉你什么时候该往外包发展，哪些工作可以交给别人做，怎么找到靠谱的人帮忙。最后还有一整套关于怎么保持业务持续健康运转的方法，包括怎么避免 burnout、怎么让收入稳定增长。
整门课两个多小时，二十三个视频，内容紧凑不废话。配套的工作手册可以让你边学边把学到的东西用在自己的业务上。课程还给了一份很实用的工具清单和合同模板，这些都是能直接拿来用的东西。
这门课特别适合已经拿到教练认证、想要认真把教练做成一份事业的人。不管你是准备全职来做，还是想先兼职试试水，都能从里头找到适合自己的起步方式。如果你现在对怎么开始、怎么做推广、怎么定价这些事儿完全没有头绪，那这门课能帮你省掉大量的摸索时间，少走很多弯路。