资源介绍
这本书探讨的是一个当下最迫切也最复杂的议题——能源与过程工业如何在保持自身生存的同时实现真正的可持续转型。作者罗伯特·布鲁斯·海伊来自马来西亚的龙运（Dungun），全书由施普林格自然新加坡公司于2026年出版，献词写给"那些想要让世界变得更美好的人"，短短一句话便奠定了这本书的基调。全书以中英双语对照的形式呈现，既照顾了国际读者，也体现了面向亚洲市场的定位。作者从"可持续性"这个看似老生常谈的概念切入，开宗明义地指出，可持续性绝不仅仅是一个听起来漂亮的商业模式，它本质上要求企业在追求利润的同时承担起对环境、社会和利益相关者的责任，要求有效的治理、道德上的领导力，以及面对突发事件时的应变能力。这一观点在随后展开的各个章节中被反复验证和深化。书中首先剖析了所谓"石油悖论"：一方面，全球对石油和天然气的需求依然旺盛，机构股东仍在施压企业扩大传统项目以追求短期利润；另一方面，气候变化的现实威胁又迫使企业必须制定更具雄心的减碳目标。这两种力量之间的撕扯构成了整个能源行业转型的核心矛盾，海伊认为，机遇已经成熟，关键在于企业是否有勇气重新审视自身存在的意义。供应链中断的问题同样被深入讨论，经过几代人执行的单一价值创造路径已经走到尽头，企业必须同时回应社会、政府、消费者、员工等多方的诉求，从液态化石燃料向液态可再生燃料和可再生电力的过渡势在必行。书中专门用一章讨论"能源三难困境"，即能源安全、能源可负担性与环境可持续性三者之间难以兼得的困境，并结合俄乌冲突后欧洲能源格局的剧变来说明，当安全受到威胁时，政策天平往往不得不向安全和成本倾斜，而可持续目标则被迫推迟。值得注意的是，作者还引入了经济学家熊彼特的"创造性破坏"理论，来说明当前能源和重工业正经历的转型实质上是一场产业革命——风电、光伏、电动汽车正在快速侵蚀传统化石能源的根基，钢铁、水泥、铝等高碳行业也在重新发明自己的生产工艺，力求在不再向大气排放二氧化碳的前提下维持产出。总体而言，这本书既有宏观层面的政策分析，又有行业层面的战略思考，语言直白，逻辑清晰，适合能源行业的管理者和决策者阅读，也对关注气候转型、ESG投资以及工业脱碳路径的学者和研究生有较高的参考价值。